Chrystèle BILLAUDAZ

• Femme d'action...

 

Après 15 ans dans des grandes entreprises sur des fonctions RH, j’intègre en 2007 les métiers du conseil en créant une structure et rejoins ensuite Talentiel RH en tant que Directrice Associée en 2010. J’accompagne les organisations et surtout ses Hommes à prendre de la hauteur et à développer leurs compétences managériales, organisationnelles et humaines avec bienveillance et exigence.

 

Mes domaines de prédilection :

 

• L'accompagnement des Comités de Direction / Comex :

Accompagner la construction d’une stratégie et/ou accompagner l’équipe de direction vers plus d’efficience de la gouvernance, accompagnement au changement

• Coaching de dirigeants :

Prendre du recul pour répondre aux enjeux, sortir de la solitude paradoxale, clarifier sa vision et garder le cap, faire adhérer le comité de direction, renforcer son leadership…

• Coaching de Manager : 

Accompagner la prise de nouvelles fonctions, gérer les conflits, mieux communiquer, prendre de la hauteur, gagner en efficacité dans son organisation professionnelle, gérer son stress et ses émotions, développer son leadership, …

• Coaching d’équipe :

Améliorer la cohésion de l’équipe et la coopérartion, lancer un nouveau projet, piloter un changement, développer la performance collective, dépasser une situation de crise, libérer le potentiel créatif, émotionnel et productif de l’équipe.

• Formation en management :

Acquérir les outils nécessaires à la redynamisation de ses compétences en management : mieux déléguer, motiver, piloter l’activité, gérer les conflits, accompagnement au changement…

• Formation en communication interpersonnelle :

Développer une communication plus efficace, gérer les conflits et les relations dans son environnement professionnel.

• Conseil en RH 

Mise en œuvre d'entretiens annuels d'évaluation, d’assessment center,  d'une GPEC…

• Conseil en organisation et management :

Accompagner le changement, faire l’analyse des compétences en présence et celle nécessaire pour l’avenir, identifier les pratiques managériales en place et celles souhaitables, gagner en efficience, …

• L’échange de pratique managériale :

Structurer et développer les pratiques managériales, élargir le cadre de référence managérial, prendre du recul sur sa posture professionnelle, partager sur une situation professionnelle, mettre en place du travail collaboratif

 

Formations spécifiques

 

• Titulaire d'un DESS Management et Développement RH – IGS Lyon
• Coach en analyse Transactionnelle – EATO
• Praticienne en PNL (Programmation Neuro Linguistique)
• Formée à l’Elément Humain
• Certifiée MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
• Certifiée Team Management System (TMS)
• Certifiée PEI
• Certifiée PerformanSe
• Utilisation de l’équicoaching avec un partenaire

 

 

Chrystèle Billaudaz

06 23 84 44 59

cbillaudaz@talentiel-rh.com