Nous vous proposons une méthode surprenante et efficace pour accompagner vos équipes ou vos manager dans leurs stratégies relationnelles ou managériales pour générer de la cohésion et de la performance.

Comment ça marche :

La mise en situation avec le cheval a un effet directement  révélateur de la personnalité de chacun par son effet miroir.

Parce qu’ils sont des proies, les chevaux ont développé une remarquable capacité à décoder leur environnement de façon très fine et à s’y adapter instantanément. Ils mettent en évidence nos modes de fonctionnement personnels ou d’équipe, efficaces ou inefficaces par rapport au résultat souhaité…

Le cheval ne parle pas : un travail sur la communication non verbale

Nous pensons que notre communication est claire dès lors que nous nous exprimons verbalement.

En réalité nous communiquons au monde avec 85 % de langage corporel et 15 % de langage verbal. En contact avec les chevaux nous prenons conscience que pour être efficace dans nos demandes il ne s'agit pas seulement de « dire » mais aussi de « faire » et de « ressentir », le tout de manière cohérente.

L’interaction avec le cheval est non verbale. Ce qui permet un décodage immédiat et direct des attitudes de chacun, sans tous les masques et les filtres humains que le cheval est bien incapable d’utiliser.

Le cheval ne ment pas : un travail sur l’intelligence émotionnelle

L’homme a le triste privilège, grâce au langage, de pouvoir mentir par rapport à ses émotions, de se mentir à lui-même aussi parfois, comme moyen de défense face à des situations.

Le cerveau du cheval enregistre la moindre modification dans notre organisme (respiration, rythme cardiaque, tension musculaire, etc. ainsi que nos émotions enfouies). Si le cheval détecte la moindre incongruence dans notre démarche, il nous le fera savoir en refusant de participer ou en nous tournant le dos.

CE QUE VOUS POUVEZ EN ATTENDRE

Pour les équipes, de :

• Gérer l’inter culturalité
• Atteindre, ensemble, un objectif
• Fluidifier la communication et gérer les conflits
• Déclencher des changements individuels et collectifs au sein d’une équipe

• Générer la confiance dans leur équipe
• Gérer le stress
• Apprendre à déléguer et à faire confiance
• Gérer les résistances
• Prendre conscience de leurs comportements efficaces et inefficaces en tant que leader
• Développer leur intelligence émotionnelle

Pour les managers, de :

• Développer leur posture managériale et leur leadership
• Générer la confiance dans leur équipe
• Gérer le stress
• Apprendre à déléguer et à faire confiance
• Gérer les résistances
• Prendre conscience de leurs comportements efficaces et inefficaces en tant que leader
• Développer leur intelligence émotionnelle

QUELQUES TEMOIGNAGES

«C’est étonnant, bousculant, extrêmement enrichissant. Les messages sont puissants et l’expérience vécue est immédiatement  transposable dans la vie professionnelle et personnelle. »

Sophie Vernay, responsable formation Sté Ricard

«L’équicoaching est une expérience bluffante et riche d’enseignements.

Christophe Guillou, Directeur de Filiale STEF Transport

«Les analogies sont justes incroyables. Faciles à interpréter, à retranscrire. Une expérience à vivre, voire à revivre. Je recommande. » 

Philippe EYRAUD, Président de MIXEL SAS

Contactez nous pour plus d’informations :

Chrystèle BILLAUDAZ

06 23 84 44 59