COHESION D'EQUIPE - TEAM BUILDING

Pourquoi recourir au Coaching d’équipe ?

L’objectif est dans tous les cas de contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’équipe. Cela passe en général par le développement :

• de l’esprit d’équipe et de la cohésion du groupe

• de la dynamique de coopération entre les personnes

• de la responsabilité individuelle et l’autonomie des membres du groupe

Ces interventions peuvent comprendre 3 registres différents :

• Opération : la facilitation et l’apport de méthodes augmentant l’efficacité de l’équipe et la qualité de sa production lorsqu’elle travaille sur des thèmes « opérationnels »,

• Régulation : la facilitation de moments d’échange, de feedback voire de confrontation permettant de « réguler » la vie du groupe et d’en assurer le bon fonctionnement,

• Formation : l’apport de modèles théoriques et de grilles d’analyse permettant de faire prendre conscience à l’équipe de son fonctionnement et de la faire avancer vers son autonomie.

Le dispositif de COHESION D'EQUIPE

Le dispositif que nous utilisons habituellement en Coaching d’équipe est élaboré sur mesure en fonction des objectifs et de la composition de l’équipe.

En général, notre démarche est en 5 temps :

• Rencontre coach/client/équipe,

• Etablissement de la proposition (objectifs précis, dispositif de travail détaillé, durée, coût de la prestation…)

• Accompagnement de l’équipe

• Réunion de debriefing à la fin de l’accompagnement

• Réunion de suivi quelques semaines plus tard