Chaque entreprise et chaque programme de coaching sont uniques. Par conséquent, il n'existe pas de formule magique pour mesurer l'impact. Cependant, il est essentiel de définir des indicateurs clés de performance (KPI) personnalisés qui permettront d'évaluer les progrès réalisés et d'ajuster les stratégies en conséquence. Ces KPI peuvent être quantitatifs (objectifs atteints, augmentation de la productivité) ou qualitatifs (amélioration de la satisfaction, développement de nouvelles compétences). L'important est de choisir des indicateurs qui sont alignés avec les objectifs spécifiques du programme de coaching."
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